问：什么契机吸引您开始从事建筑、设计和城市建设的？

答：尽管我已经从事这个行业很长时间了，但我总是称自己是意外成为的建筑师。我并不是那种从小就玩积木长大的人。在大学时，我真正热爱的其实是戏剧，我参与了很多与戏剧相关的活动。当时我有一个朋友正在申请建筑学院，我看着挺有意思。申请是需要提交作品集的，于是我决定提交一份我的舞台设计作品，结果就被录取了。

问：您是什么时候开始参与素里相关的工作呢？

答：90年代中后期，我开始参与素里的工作。当时有一个社区团体想建造一座剧院，而那时我和Bing正在参与UBC的陈氏中心（Chan Centre）项目，因此我们被认为在剧院建设方面很有经验。他们请我们为素里的新剧院做一项可行性研究。

问：您在Bing Thom Architects工作期间参与了Central City Mall项目，这个机会是如何促成的？

答：简而言之，我们认为如果能说服省政府在市中心建立一所大学会是件很棒的事。于是，我们促成了省政府、高等教育部和市政府之间的合作。当时，Surrey Place Mall也正要出售。而大学即将建在其对面，加上ICBC正在寻找房地产投资机会，于是省政府要求ICBC建造大学。这就是Central City项目的起源。

问：您现在在素里城市发展公司（Surrey City Development Corp）的工作重点是什么？

答：素里市中心的一个挑战是它不够集中，而是沿着天车站分散开来。如果看看现有的办公空间，一个在Gateway，一个在Central，还有两三个在King George。要从一个地点走到另一个需要10到20分钟的时间。这就无法像市中心那样获得聚集效应的好处，比如律师事务所就在街对面，几栋楼外就是会计师事务所。目前我们还没有这种集中化。所以我特别关注办公空间，因为我希望推动一些办公空间的开发。Centre Block将更多地聚焦于中央市区的办公空间。

问：您认为未来20年的素里会是什么样子

答：如果展望未来，城市的规模可能会翻倍。我真正希望的是我们能够找到商业活动与住宅活动之间的正确平衡。城市发展得如此之快，而我为能够亲身经历这一切感到无比兴奋。

问：请简要说明一下素里市对市中心核心区的愿景。

答：素里市一直在努力为这个市中心注入活力与吸引力。我会将这个愿景描述为打造一个24小时活跃的城市。以市民区为核心，包括市政厅、中央图书馆和3 Civic Plaza，这一片区创造了一种信心，激励了开发群体关注周围高密度住宅环境的机会。目前，市中心正在形成许多高密度的“岛屿”，这些“岛屿”正逐渐融合并共同成长。这为未来提供了有趣的发展机会。

问：素里的规划构想有何独特之处？

答：在大温哥华地区有许多区域中心，每个中心都有其独特性。素里的独特之处在于合作的重要性。市政府一直与西蒙菲莎大学（SFU）、Translink、Fraser Health等许多合作伙伴紧密合作。素里城市发展公司（Surrey City Development Corporation）为市政府提供了创建协作开发伙伴关系的机会，仅凭市政府自己是无法实现的。

问：您认为市中心核心区将如何塑造素里市中心的未来？

答：市中心核心区通常是一个城市未来发展的关键。目前，市政府正在推进一些关键要素，我认为市议会也对此表示支持。他们正在描绘出一个休闲娱乐区的愿景。我认为这将带来一种更自然、更真实的市中心体验。

问：广场商圈在城市建设中将扮演什么角色？

答：素里成功打造了适合举办大型公众聚会和活动的场所。从Holland Park的盛大节庆活动到广场商圈上的小型聚会，这些都营造了一种真正的归属感。这些并非自然而然就会发生，而是通过市政府特别活动协调和公园、娱乐与文化部门的不懈努力才得以实现。我认为这是一项非常值得的投资。未来广场商圈的规划还包括一些互动灯光设计，这也是一个互动艺术博物馆计划的组成部分。

问：展望未来，素里市将走向何方？

答：打造一个能够与温哥华形成对比的市中心是我的愿景。这是一个真正以人为本、有趣且令人兴奋的地方。不仅仅是更高的密度，还包括更多的趣味性、服务和体验。更多可以去的地方，更多可以做的事情，更多可以创造的空间。

问：大学的引入如何为城市建设带来积极影响？

答：我不是城市规划师，但我是一名教育工作者，也是一个市民，我很享受城市的许多特点。当我想到世界上一些伟大的城市时，你会注意到，无论是有意设计还是偶然的因素，大学在伦敦市中心、巴黎市中心都非常突出。素里也有这样的机会，并且已经抓住了这个机会，把大学作为市中心规划的一部分，我们很荣幸能参与其中。

问：是什么吸引昆特兰理工大学KPU选择3 Civic Plaza作为校址？

答：有几个因素促成了这一决定。首先，新的市政厅正在建设，非常棒的一点是它也有很多公共活动空间。SFU已经在素里市中心建立了自己的校区。这里的图书馆也很新。然后，天车站就在旁边，这使我们认为，更多的人不仅可以从素里，还可以从任何天车沿线的地方，轻松到达KPU。这对于我们来说，是令KPU成为全新市中心一部分，营造大学学术氛围的完美机会。

问：您对这个校园的愿景是什么？

答：我们的愿景受到SFU进入温哥华市中心时经历的启发。我们认为KPU有很大的机会成为素里市中心新兴教育中心的一部分。这不仅是为了教育未来的领导者，也是为了塑造城市的未来。

问：为什么选择在这个特定的校园中设立商业项目？

答：这对于研究生项目来说是合乎逻辑的。将KPU校园建立在市中心的核心位置意味着学生可以接触到商业和服务，提升他们的学习体验。

问：您认为素里市中心在十年后会是什么样子？

答：生活变化如此之快。当你看着Civic Plaza，以及周边的环境，这一切将会围绕着广场商圈继续发展。未来会有更多宜居区域，更多大家可以聚集的地方。我们希望这里能成为一个目的地，可以学习、娱乐、相互交流，丰富自己，享受这里的文化。我看到的就是，基于已经发生的事情，将其放大并做得更好。

我是Harpo，Five X的执行总监。Five X是一个面向16至35岁南亚年轻人的艺术组织。我大部分的工作都围绕着讲述素里艺术和文化领域的故事，尤其是与南亚社区相关的内容。

问：是什么让素里如此特别和独特？

答：有太多原因了，我甚至不知道从哪里开始。我想说，这里有着丰富的天赋和创造力。这里的文化创作非常活跃，而文化创作这一部分对我来说特别有趣，因为素里产生的许多文化都非常细腻和富有层次感。

问：您如何描述当今的文化？

答：我会说，特别是在过去的十年里，尤其是最近五年，发生了巨大的变化。在短时间内的增长和发展创造了一种新的文化浪潮。这不仅仅是多样性的问题，而是一种独特的文化身份正在形成。

问：推动这种转变的一些关键因素是什么？

答：从艺术和文化的角度来说，素里是许多移民到加拿大的人首选目的地。他们可以接触到一种深植于音乐产业的网络，这与北美其他地区截然不同。艺术家可以在这里写歌、制作音乐，而这些人中许多现在在Spotify上拥有数十亿次播放量。他们参加了Coachella音乐节，也参与了Juno奖的演出。他们的演唱会和体育场表演票房爆满。而这些成就正是因为他们与素里之间的联系。

问：您认为投资在促进素里文化发展方面扮演了什么角色？

答：我认为基础设施的投资对于维持这个社区文化的持久性至关重要。否则，我们将开始失去人才。住房、教育和就业机会能够真正让人们留在这里

问：展望未来，您对素里文化的未来有何期待？

答：我对素里文化未来的期望是更多的坚持和勇敢。我认为很多人会希望来到这里，特别是市中心核心区，因为这里有创新的文化，便利的生活方式，并且与他们的生活方式高度契合。

我是Jess Reno，Nemesis的联合创始人之一兼CEO。Nemesis在2017年情人节正式开业，我们的标志是一颗倒立的心，这完全是个意外的巧合，但最终却非常契合我们的品牌形象。

问：为什么决定在素里市中心扩展业务？

答：看到这里的教育发展、令人兴奋的全新项目以及建筑风格，这一切都非常符合我们的理念和热爱。我们一直希望能在这里，当这个机会出现时，我们毫不犹豫地抓住了它。我认为这里是大温哥华地区最独特的中心之一。

问：Nemesis与Marcon的合作是如何促成的？

答：我们越了解Marcon的团队，就越欣赏他们。我们建立了非常好的关系，而这种合作关系的形成也正是因为我们的价值观高度一致。我们在服务一个整体产品的一部分，而这正是他们非常在意的。我喜欢我们有这样的合作伙伴，他们关心这些事情。所以这是水到渠成的合作。

问：Nemesis将如何提升素里的社区和文化？

答：素里充满活力，拥有丰富的文化和许多优秀的人才。我们专注于咖啡和美食，并投入了满满的诚意。这体现在我们提供服务的方式上，也体现在我们播放的音乐和围绕我们的空间构建的社区氛围中。这些元素共同定义了我们是谁。

问：对素里新店最期待的是什么？

答：我们经常遇到很多来自素里的顾客，有机会与他们建立联系。我们非常兴奋能在这个资源相对欠缺的地方，带来优质的咖啡、温暖的款待、音乐和艺术——成为这里的一个文化中心。